印度尼西亚因岛屿众多、气候炎热以及穆斯林文化为主导的社会环境，对企业的本土化能力提出了极高要求。
如何满足当地用户的需求?自然是用产品说话。4月23日，海尔印尼第1000万台家电下线仪式在勿加泗工厂举行，这意味着海尔智家为更多印尼用户带来清凉、舒适的生活体验。
因地制宜，为用户需求而创新
1000万台家电下线的背后，是海尔智家坚持以用户为核心，以差异化的产品服务印尼用户。
针对印尼气候炎热、家庭成员多、用户爱吃冰，海尔智家TM冰箱搭载大冷冻室，实现速冷速冻，方便用户快速取冰，同时还有多种制冰模式，满足消费者不同需求。
针对印尼家庭功率受限、电压不稳定，海尔智家推出了低功率AI智能空调，创新低功率AI智能控制技术，既节能省电还能以最大限度输出冷量，最大程度满足用户舒适体验。
针对印尼地区穆斯林居多，海尔智家推出了首创Hijab洗头巾模式的洗衣机，彻底解放双手；另外穆斯林家庭普遍人口较多、洗衣量大，于是海尔智家推出601大筒径洗衣机，可以更好满足全家洗衣需求。
除此之外，海尔智家还为印尼用户提供游戏电视、观影电视等，后期还将持续推出 AI电视、卡拉OK电视……
全球引领，本土化布局落地生根
进入印尼市场以来，海尔持续强化本土化布局，从2012年海尔收购日本三洋白电后，便开启了高端创牌的新起点，勿加泗工厂也从单一冰箱生产扩展为覆盖空调、电视等多品类的制造基地，年产能突破200万台，惠及上下游产业链逾万人。
时至今日，海尔智家不仅在印尼市场一路披荆斩棘，更以东南亚为支点撬动全球版图，实现各个地区市场引领。
在印尼，海尔智家旗下AQUA成为中资品牌第一；在泰国，海尔白电整体份额居行业第一；在北美，GE Appliances已成为当地引领的家电企业；在欧洲，海尔智家连续8年市场增速引领……
从1台到1000万台，海尔智家用实际行动证明：真正的全球化不是简单的市场扩张，而是让创新深入用户、满足用户。
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